"Cel – inspiracja, kierunek – ponadprzeciętność"




GREAT PEOPLE INSIDE



GREAT PEOPLE INSIDE – PLATFORMA OCENY



         W moich rozmowach z przedsiębiorcami bardzo często pojawia się pytanie, jaka jest recepta na to, by firma osiągnęła sukces.

W takich momentach w moich myślach zawsze pojawia się następujący cytat:


,, Nie rozwija się firmy – rozwija się ludzi, którzy następnie rozwijają firmę. Nie da się mieć odnoszącej sukcesy firmy bez całej rzeszy odnoszących sukcesy ludzi, którzy przyczyniają się do rozwoju firmy”.
Zig Ziglar


Bolączki przedsiębiorców są mi bardzo dobrze znane: nietrafione i kosztowne rekrutacje, problem z motywacją wśród pracowników, chaos komunikacyjny, mało wydajne zespoły, konflikty pomiędzy poszczególnymi pracownikami i zespołami.

Co zatem gdybyś zyskał dla swojej firmy narzędzie, które pozwoli Ci:

1.    trafnie analizować zdolności poznawcze, zainteresowania i zachowania rekrutowanych osób i pracowników?
2.    zatrudniać na stanowiska wszystkich szczebli najbardziej utalentowanych pracowników, którzy są dostępni na rynku?
3.    systematycznie analizować potencjał zatrudnianych pracowników i go rozwijać?

Jeśli brzmi to dla Ciebie zbyt bajkowo, to kolejna część tego artykułu jest dla Ciebie obowiązkową lekturą 🙂

GREAT PEOPLE INSIDE Takim właśnie narzędziem, które pozwoli Ci zaoszczędzić czas spędzony na procesie rekrutacji, jest platforma oceny Great People Inside.

Jest to platforma online, która pozwala na przeprowadzenie ocen psychometrycznych i badań 360: co ważne – kształt tych ocen może zostać dopasowany indywidulanie do potrzeb Twoich i Twojej firmy.


W jaki sposób możesz zastosować to narzędzie w swoim przedsiębiorstwie?

KROK 1: PROFILOWANIE STANOWISK.

Dzięki platformie możesz stworzyć profile poszczególnych stanowisk – możesz to zrobić na trzy sposoby:

  • Najlepsi Pracownicy,
  • Ankieta Profilu Stanowiska,
  • Ręcznie stworzony profil w oparciu o wybrane cechy psychometryczne.
GPI


GREAT PEOPLE INSIDE KROK 2: REKRUTACJA PRACOWNIKÓW.

         Po stworzeniu profilu stanowiska możesz badać swoich potencjalnych kandydatów do pracy – po wypełnieniu przez kandydata ankiety rekrutacyjnej otrzymasz RAPORT REKRUTACYJNY, który:

✓   dopasowuje jednego kandydata do jednej roli,
✓   podaje % dopasowania w każdej sekcji (jeśli dotyczy) i ogólnie,
✓   oferuje wynik spójności dla niespójnych odpowiedzi,
✓   oferuje pytania do rozmowy rekrutacyjnej.



Przykładowy raport:

GPI 1
Najedź kursorem na raport, aby powiększyć.
GPI 2
Najedź kursorem na raport, aby powiększyć.
GPI 3
Najedź kursorem na raport, aby powiększyć.
GPI 4
Najedź kursorem na raport, aby powiększyć.


Dodatkowo będziesz miał możliwość wygenerowania dla kandydata RAPORTU INDYWIDULANEGO, który możesz przekazać jako informację zwrotną zarówno w przypadku pozytywnej jak i negatywnej decyzji rekrutacyjnej.


KROK 3: PRZEPROWDZENIE OCENY 360 STOPNI WŚRÓD ZATRUDNIANYCH PRACOWNIKÓW.

         Kiedy już masz pracowników należących do Twojego zespołu możesz przeprowadzić wśród nich tzw. OCENĘ 360 STOPNI – jest to metoda oceny pracowniczej, która pozwala na zebranie informacji o pracowniku z wielu źródeł (przełożeni, podwładni, współpracownicy, a także z uwzględnieniem samooceny).

W ramach oceny 360 możemy zbadać 13 KOMPETENCJI BADAJĄCYCH 38 ZACHOWAŃ:

Aspekty 360


GPI 1

Po przeprowadzeniu badania otrzymasz RAPORT 360, który:

✓    identyfikuje wyuczone zachowania poszczególnych osób,
✓    określa zachowania wymagające wyeliminowania,
✓    określa potrzeby coachingowe poszczególnych osób,
✓    pomaga w określeniu ścieżek awansu wewnętrznego,
✓    obrazuje rozwój danej osoby lub zespołu,
✓    określa luki organizacyjne i wskazuje obszary, których wzmocnienie pozwoli na zwiększenie wydajności zespołowej oraz ograniczenie rotacji – wszystko to w myśl zasady: ,,mierz dwa razy, rekrutuj raz”.





GPI 2
Najedź kursorem na raport, aby powiększyć.
GPI 3
Najedź kursorem na raport, aby powiększyć.
GPI 4
Najedź kursorem na raport, aby powiększyć.



Dodatkowo istnieje możliwość wygenerowania RAPORTU INDYWIDUALNEGO, który można przekazać badanemu pracownikowi w formie informacji zwrotnej.

Dlaczego badania i raporty GREAT PEOPLE INSIDE są tak pomocne?


➢    METODOLOGIA BADAŃ.

Stosowana w badaniach metodologia jest własnością Great People Inside i została opracowana w oparciu o sprawdzoną bazę psychologiczną: Wielką piątkę (Five-factor model) i Californian Personality Inventory.

Wykorzystywane w badaniach oceny psychometryczne mają charakter normatywny – dzięki temu mogą być wykorzystywane w rekrutacji do przewidywania:

Twoje organizacji



•    zdolności poznawczych (najwyższy poziom przewidywania),

•    zainteresowań (średni poziom przewidywania),

•    zachowań (najmniejszy poziom przewidywania).



Z kolei realizacja oceny 360 stopni mierzy postrzeganie i nie ma zdolności przewidywania, jednak świetnie sprawdza się do opisu aktualnego sposobu działania pracownika i określenia potrzeb coachingowych, motywowania pracowników oraz określenia ścieżek awansu wewnętrznego pracowników.

➢    RAPORTY.

•    prezentacja kolorystyczna i graficzna danych sprzyja ich łatwej analizie,

•    raporty i oceny są dostępne w różnych wersjach językowych – mogą być zatem stosowane w firmach multikulturowych.


kraje



Jeśli chcesz przeprowadzić w Twojej firmie ocenę 360 stopni przy użyciu narzędzi GREAT PEOPLE INSIDE – napisz do nas – jako autoryzowany partner GPI pomożemy dostosować Ci ocenę 360 stopni do potrzeb Twojego zespołu oraz przeprowadzimy jej realizację. Zapraszamy do kontaktu na: kontakt@flow-szkolenia24.pl lub poprzez formularz kontaktowy 😊